クライアントの潜在能力活性化による成長への貢献

当社コンサルテーションの特長は、クライアントが持つ潜在能力の活性化による自立的社内改革実現への貢献です。その実現ために実戦経験に裏づけされたコーディネーションとコーチング、 実務経験および社外コネクションに基づく付加価値の高い情報の提供を行います。 結果として、以下の3項目の実現を図ります。

クライアント事業発展への具体的貢献

経営はプロセスも大変重要ですが、最終的には結果で評価されます。クライアント事業発展への具体的結果に貢献します。

クライアント自らによる聖域なき業務改革の推進

• 企業の進歩の鍵は多くの場合社内に隠れています。その鍵を内部からのタブー、聖域、しがらみ破壊によりクライアントが入手することに貢献します。
• 時間的な制約や規模的な制約を短期的に突破するには外的資源も必要です。必要に応じて、業務提携・Ｍ＆Ａ手法活用による事業の収益化を支援します。

業務改革を通したクライアント内部人材の育成

事業改革は継続性が重要です。当社は事業改革を継続的に推進できる社内人材の育成に貢献します。