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マネジメントコンサルティング

Management consultanting

マネジメントコンサルティング

事業系コンサル分野

Office Tの目指す3つのGoal
  • クライアントの業務フロー全面見直しによる短期的収益改善
  • クライアントの企業理念、存在意義に基づく新たな中長期的事業モデル構築による安定収入体制への転換
  • 再建活動を通したクライアント中核人材の育成
コンサル対象領域
  • 販売、製造の原価管理に関する業務フローすべての活動
    ・市場調査・商品開発・仕入れ・製造(加工)・在庫・流通・代金回収という一環の業務フロー。
    ただし、純粋に技術的な問題を除きます。
    ・業務フローに関する他社との取引および契約条件、契約書。ただし、法律上の問題を除きます。
  • 営業活動
    商品戦略、マーケット戦略、Princing戦略、クライアント別営業戦術、競合対策・交渉手法に関する分野
  • 人材育成、人事制度
    ・営業人材、事業企画人材の育成
    ・人事制度の見直し